OKR #
Les Objectifs sont une description qualitative ambitieuse de ce que l’organisation souhaite atteindre.
Les Résultats Clés sont une mesure quantitative des progrès vers cet objectif.
Objectif : où allons-nous, plus précisément, où voulons-nous être dans un certain horizon de temps ?
Résultat Clé : comment pensons-nous y parvenir et que signifie atteindre notre objectif ?
Les résultats clés basés sur les bénéfices (outcome-based Key Result) sont une mesure du progrès par rapport aux KPIs (exprimé sous la forme : de X à Y)
Résultat clé basé sur les projets
Les résultats clés basés sur les projets (project-based key result) sont atteints ou non, ou peuvent être exprimés en pourcentage d’achèvement, de 0 à 100 % (mots clés utilisés : lancer, déployer, créer)
3 à 5 résultats clés par objectif - une erreur courante d’avoir trop de résultats clés.
concentrer les efforts, focus
- 50 % d’OKRs cascadés (top-down) et 50 % d’OKRs poussés par les équipes