Meeting #
meetings / conferences / presentation
commencer sur papier (pour eviter davoir des slides en tete) poser les questions puis etablir le contenu et la manière de l’amener
- qu’essaye t-on de communiquer/transmettre ?
voir ça comme un abstract ou un pitch en 1 minute de la présentation
- a qui s’adresse la presentation ?
qu’est ce qui les interessent ? ? quel langage/jargon utilisé ?
ne pas changer le message pour autant mais la façon dont il est transmis
- pourquoi transmettre ce message ?
commencer par la conclusion : - une demande ? commencer par ca - un update ? commencer par ca - nouvelle idée ? commencer par ca
- pourquoi le message est important ?
quels risques à refuser la demande par exemple ?
- Commencer par la conclusion
être clair sur les intentions, les attentes concernant l’audience, quel problème doit être réglé -> slide #1.
- Quel est le problème et pourquoi faut-il le régler ?
considérer le point de vue de l’audience exemple problème technique : l’audience veut les détails techniques ? ou plutot savoir comment ce problème reglerait un probleme business ?
- Que fait-on actuellement concernant ce problème ?
si la réponse est rien, ne rien dire. plus generalement, quelque chose est fait mais mal ou pas dans la bonne direction.
souvent, couper en 2 slides : le bien / et le à améliorer
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Comment d’autres acteurs majeurs adressent ce probleme ?
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Quelle est notre solution ?
le niveau de détail dépend de l’audience
- Le cout de la solution ?
pas seulement financier mais global : changement de direction par exemple
adapter les “couts” a l’audience
- Le cout de ne pas choisir cette solution ?
pas forcement financier mais par exemple etre en retard sur la compétition etc
le cout doit etre impactant pour eviter de ne rien faire
- Plan d’execution haut niveau
permet de montrer que l’on a reflechis au plan
selon l’audience on peut etre plus precis
- call-to-action
etre clair sur les decisions que l’audience doit prendre si on a deja pris de lavance sur ces decisions, le preciser